公司架構
精簡以項目為導向的架構，確保權責清晰及高效交付。
董事會
策略方向與企業管治
總經理
整體管理與客戶關係
項目管理部
進度統籌、協調及交付
工程技術部
機電、裝修及施工設計
質量安全部
合規、安全及檢驗
採購成本控制部
物料採購及預算管理
行政財務部
人事、會計及文件管理
項目執行團隊
駐場團隊執行各項目
本架構反映澳門工程承包商的典型組織模式。實際團隊配置會按項目規模及技術需求調整。
精簡以項目為導向的架構，確保權責清晰及高效交付。
策略方向與企業管治
整體管理與客戶關係
進度統籌、協調及交付
機電、裝修及施工設計
合規、安全及檢驗
物料採購及預算管理
人事、會計及文件管理
駐場團隊執行各項目
本架構反映澳門工程承包商的典型組織模式。實際團隊配置會按項目規模及技術需求調整。